■東京：製造業経営革新セミナー ―――――――――――――――――■
５Ｓの徹底で家業から企業へ
～ 仕事の乱れは心の乱れ ～
【講師】経営士 榎本 昭雄 氏
５Ｓの実践
～ 組織化と定着化における課題と解決方法 ～
【講師】経営士 佐々木 紀彦 氏
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５Ｓの徹底で家業から企業へ
～ 仕事の乱れは心の乱れ ～
■概 要
「5S」とは日本語の「整理」・「整頓」・「清掃」・「清潔」・「躾」の頭文字「S」をまとめて表したものです。企業規模が家業レベルであるとあまり目立ちませんが、経営努力により、従業員・設備が増えてくると、いかに工場を管理するかということが問題になります。
このような場合、手始めに「5S」を導入してみましょう。「5S」の導入により、効率が良く生産性の高い工場管理（マネジメント）を実現することができます。
５Ｓの実践
～ 組織化と定着化における課題と解決方法 ～
■概 要
「5S」を導入しておられる企業が多いと思いますが、本当に「5S」が定着しているでしょうか。言葉だけが進行し、意外と「5S」の本質を理解されていない企業が多いのではないかと思われます。
「5S」の最終目標は、品質の向上・コストダウン・納期の厳守・生産性の向上・在庫の削減・組織及びモラルの向上を図ることです。
本セミナーでは、「効果が出る5S活動」をどのように実践して定着させるかについてご紹介します。
■日 時：平成２２年１２月２５日（土） １３：３０～１６：３０
■会 場：大田区産業プラザＰＩＯ １階 Ａ会議室
■参加費：１，５００円（当日徴収させていただきます）
■締切り：平成２２年１２月２４日（金）
■問合せ：日本経営士協会 事務局
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