■■賛助会員企業になれますか？ 経営士・コンサルタントの現役・志望者に関するＱ＆Ａ
1970年代から経営コンサルタントをやっている経験から、独断と偏見でもって皆様からのご質問にお答えします。
【質問】
中小企業の経営者です。自分自身もコンサルティング発想をしたいのですが、経営幹部にも身につけてもらいたいと考えています。
【回答】
以前、個人の研究会員についてご説明しましたが、研究会員は、一般企業の経営者・管理職を主に対象とした会員種で、「準会員」扱いとなり、会員総会において議決権を持たないという差異があり、当然のことながら資格会員のように企業の経営助言などのコンサルティング業務を業としてなすことはできません。
会費は、企業規模により異なりますので、同協会のウェブサイトでご確認ください。
【このコーナーの目的】
「経営コンサルタントって、一体何をやってくれるのですか？」と企業の経営者・管理職から訊かれることがあります。ガクッとしてしまいますが、われわれ経営コンサルタントが、平素きちんと説明をしたり、その仕事ぶりを見ていただいたりすることが少ないからと反省をしています。
また、これから経営コンサルタントを目指す人たちは、「中小企業診断士資格を取らないと経営コンサルタントにはなれない」「経営コンサルタントになるにはどうしたらよいのでしょうか」「高校生ですが、経営コンサルタントになるには大学のどの学部がよいでしょうか」等々いろいろな質問を受けます。
そのような質問にお答えして参りたいと思いますので、ご質問がありましたらお寄せください。