keieishi17’s diary

４０年余の経営コンサルタント経験から語る

◆【経営コンサルタントの独り言】　経営コンサルタントを使いこなせない社長は引退せよ　つぶやき改訂版　1月21日(日)

#02経営コンサルタントの独り言 #士業
◆【経営コンサルタントの独り言】　経営コンサルタントを使いこなせない社長は引退せよ　つぶやき改訂版　1月21日(日)
　　
 
　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
　　300gはありそう
　　こんなドでかいハンバーガーがあるなんて　
　　俺様は幸せ者だ。
 
平素は、ご愛読をありがとうございます。
「つぶやき」の改訂版ができました。ここにお届けしますので併せてご覧下さると幸いです。
【今日は何の日】も発行しましたので、そちらもご愛読下さい。
【経営コンサルタントの独り言】

◆　経営コンサルタントを使いこなせない社長は引退せよ

　経営環境のグローバル化や技術革新の収束な発展で、経営者は従来の延長線上での経営ではやって行けない時代になりました。

　このような時には、スピーディな経営意思決定により、臨機応変な時代対応の経営ができなければなりません。

　新興国の急速の発展には、社内だけのでの人材では追いつかなくなってきています。

　世界中の先進国は、社外取締役を活用するのが当たり前な時代です。

　一方で、社員研修のやり方を間違えて、高額な研修費を支払い続けている企業がいます。

　この際、社員研修のあり方を検討してみては如何でしょうか？

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